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Matheus


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5 anos de mercado

  • Estratégia e Gestão

Consultor de estratégia e gestão com mais de 12 anos de experiência ajudando empresas de médio porte a organizar operações, reduzir custos e crescer com previsibilidade. Já liderou projetos de reestruturação em varejo, serviços e indústria, sempre com foco em resultado mensurável e implementação prática — nada de relatório que fica na gaveta.

Apresentação em vídeo

Cases


  • Rede Nordeste de Farmácias

    A rede tinha 18 lojas com processos de compra e estoque totalmente manuais, gerando ruptura constante e excesso de capital parado em produtos de baixo giro.

    Reestruturação do processo de compras e implementação de um modelo simples de curva ABC por loja. Ruptura de estoque caiu de 22% para 7% em quatro meses, e o capital parado em itens de baixo giro reduziu em cerca de 30%.

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